7月16日，国网延津县供电公司组织员工开展配网自动智能化系统应用学习，通过系列理论学习与实操锻炼，员工综合技能水准不断提升，全业务核心班组建设更具实力。
今年以来，该公司针对配网管理工作中的重点难点及技能弱项，制订全业务核心班组建设提升计划，聚焦技能型人才全方位培养、数字化创新全面提升和配电自动化关键业务自主实施等方面，通过技能培训、科技创新、结对帮带等方式，持续推进全业务核心班组建设，确保配网管理措施有方、人员落实行动有力。
该公司强化人工智能等技术学习培训，全方位实操辐射到配电运维管理中，充分发挥“智能设备”精准隔离故障点、快速恢复非故障区域供电的优势，做到对设备缺陷的快速响应、预防，将“运维跑在故障前”理念落到实处，2024年上半年配网频繁停电较2023年同比降低65.13%；同时以“金点子”孵化基地为平台，积极开展科技创新活动，员工瞄准生产经营中痛点、难点，通过技术创新改进或工作管理制度优化，促进公司专业工作提质增效。
为强化班组建设人才力量，国网延津县供电公司持续开展“师带徒”活动，一线班组老师傅与新进青年员工签订结对帮带协议书，制定业务提升目标并激励考核，青年员工充分吸收领会实际工作经验，快速提高专业技能实操水平；组织变电二次、调度保护等关键业务人员开展配电设备二次设备轮流培训，人员配电基础操作及故障分析研判等方面能力得到极大提升，切实提升配电自动化实用化水平，促进核心业务融合，打造出一批理论过强、技能过硬的跨专业复合型人才，为电网安全可靠运行培养人才基础。
下一步，国网延津县供电公司将持续推动全业务核心班组建设，强化技能培训，注重创新发展，完善人才梯队，提升核心班组竞争力、战斗力，全力确保区域电网安全稳定运行，推动公司与电网持续高质量发展。（王帅 李振）
7月16日，国网延津县供电公司组织员工开展配网自动智能化系统应用学习，通过系列理论学习与实操锻炼，员工综合技能水平不断的提高，全业务核心班组建设更具实力。
