邦彦技术获10家机构调研：公司为提升研发效率确定保证产品质量通过引入业界先进的IPD理念结合军工行业的特点形成公司独有的IPD研发管理流程（附调研问答）

  邦彦技术11月27日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年11月24日接受10家机构调查与研究，机构类型为其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：

  一、 公司基本情况介绍首先公司董事会秘书邹家瑞介绍了公司历史沿革及基本业务情况。

  答：公司为提升研发效率,确定保证产品质量,通过引入业界先进的IPD理念,结合军工行业的特点形成公司独有的IPD研发管理流程。公司IPD研发管理流程能够支撑军工单位的预研任务和型研任务的研发流程。

  答：随着军事通信系统的不停地改进革新与发展,将带动融合通信系统的应用需求和技术的发展。新一轮以联合作战为核心理念的武器装备升级需求正在开启,作为底层基础构架与设施的军事通信设施有望率先更新。此外,随着宽带接入和下一代网络技术的日益成熟,军事通信需求正在从单纯以语音为主的通信方式向即时消息、语音、视频、会议、协同等多种通信方式融合的方向发展。未来的军事通信网络必然向全IP技术体制演进,各种业务和应用也必然向融合化趋势发展,因此,融合通信在未来军事通信网络中具有广阔的应用前景。

  答：截至三季度末,公司尚有在手订单及备产通知书27,015.62万元,在手订单充足,为第四季度业绩提供了有力支撑。公司把2023年当作质量效益年,全年经营方针提升质量、减少相关成本、控制费用、增加效益,在当前宏观经济下行的环境下,公司提出,全年进行稳健经营。与此同时,公司未来的业务规划为充分的利用已有的核心技术及优质客户资源,继续聚焦三大业务板块的同时,深耕民品市场。

  答：从以前年度数据及本年度前三季度的费用支出情况去看,公司各季度费用支出基本平衡,不存在较动,因此,公司第四季度费用总体来说应该也不会有较大程度的波动。从成本端来看,由于客户审价及招投标原因,产品单价有下降带来的压力,导致产品毛利率也有下降带来的压力。但公司通过集中采购、有序安排生产等措施来降低采购成本和提高生产效率,从而对冲销售毛利率下行的压力,实现降本增效。本报告期内,公司毛利率与去年同期还略有增长,公司销售成本可控。

  答：经过二十二年的技术创新,公司形成了厚实的产品线及其系列新产品,覆盖接入网、光传输网、承载网、核心网、网络管理平台、融合通信服务平台、综合通信控制管理平台、多种信息安全平台和国产自主可控平台等,可以自主创新成果和产品为客户提供信息通信系统级产品。

  答：军工通信系统和设备对电磁泄漏、电磁干扰、雷达干扰、盐雾、高低温,霉菌等防护功能特性提出了特殊的定制需求,研制周期较长,一般企业难以在短期内理解、消化需求,并完成符合军标的研制产品。此外,军工通信产品的科研生产需要相关主管部门的许可和相关资质。严格的审查条件和审查流程为市场的准入设置了一定的门槛。为此,市场化程度相比来说较低,行业的竞争程度相对较弱,市场之间的竞争格局较为稳定。

  答：富媒体指挥调度系统主要由指挥调度服务器、电话中继网关和音视频终端等设备和自主研发的核心软件组成,其中以指挥调度服务器为核心设备,提供音视频对讲、视频指挥、调度通播、视频会议等指挥调度业务。系统设备支持按全网指挥关系层级实行多级部署,系统设备部署在指挥调度中心以及远端被指挥点位,通过IP网络交换指挥调度信息,使所有参与单元的信息可以有效的进行无阻塞、快捷的点到点和点到多点、多点到多点的信息交换,实现指挥调度指令和信息快速的上传下达。

  答：公司在保证不影响公司广泛征集资金资本预算正常进行以及确保募集资金安全的前提下,使用最高不超过人民币6亿元(含本数)的暂时闲置募集资金和最高不超过人民币3亿元(含本数)的闲置自有资金进行现金管理,可用于购买安全性高、流动性好的投资产品(包括但不限于结构性存款、协议存款、通知存款、定期存款、大额存单等),资金能循环滚动使用;

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